总经理及部门经理应该做到---恒保防火玻璃厂学习分享

2013-09-07 16:00:47

总经理及部门经理应该做到---恒保防火玻璃学习分享

  每天必须做的:

  1.总结自己一天的任务完成情况

  2.考虑明天应该做的主要工作

  3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导

  4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤

  5.记住公司一名员工的名字和其特点

  6.每天必须看的报表

  7.考虑自己一天工作失误的地方

  8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

  9.应该批复的文件

鹤山市恒保防火玻璃厂有限公司专业生产:单片防火玻璃、复合防火玻璃、防火窗、防火玻璃门等。 

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  每周必须做的:

  1.召开一次中层干部例会

  2.与一个主要职能部门进行一次座谈

  3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次

  4.向你的老板汇报一次工作

  5.对各个部门的销售进展总结一次

  6.召开一次与质量有关的办公会议

  7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法

  8.检查上周纠正措施的落实情况

  9.进行一次自我总结(非正式)

  10.整理自己的文件或书柜

  11.了解相应的财务指标的变化

  12.与一个重要客户联络

  13.每周必须看的报表

  14.与一个经销商联系

  15.表扬一个你的骨干

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  每旬必须做的:

  1.请一个不同的员工吃饭或喝茶

  2.与财务部沟通一次

  3.对一个部门的销售进行重点帮助

  4.拜会一个经销商

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  每月必须做的:

  1.对各个部门的销售考核一次

  2.拜会一个重要客户

  3.自我考核一次

  4.月财务报表

  5.月总体销售情况

  6.下月销售计划

  7.下月销售政策

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